왜 파트너가 중요한가
11월. 10, 2020
1988년 이래 100만 명이 넘는 로타리안들이 소아마비 퇴치를 위해 자신의 시간과 자원을 쏟아 부었다. 지역사회 리더들인 로타리안들은 인지도를 높이고 기금을 모금하며 각국 정부가 소아마비 퇴치 노력에 기부하거나 다른 방법으로 지원하도록 독려한다. 하지만 소아마비 퇴치는 간단한 일이 아니며, 로타리 혼자서는 할 수 없는 일이다. 소아마비 퇴치를 위한 글로벌 이니셔티브(GPEI)의 파트너들은 기술 지원, 발병 조사, 백신 유통 관리 등을 제공한다. “우리는 소아마비 퇴치와 초점분야의 활동에서 파트너들의 전문 지식을 활용할 때 더 큰 임팩트를 창출할 수 있음을 알고 있다"고 시애틀 로타리클럽 회원이자 앵커인 마크 라이트는 말한다. 최근 라이트는 로타리의 GPEI 파트너들과 함께 지난 수 개월 동안의 코로나 사태에 대한 각 기관의 대처 노력과 어떻게 로타리가 소아마비 퇴치에서 얻은 교훈을 통해 지역사회의 안전을 지키는 데 앞장 서 나갈 것인지에 관한 대화를 진행한 바 있다. 2020 로타리 온라인 세계대회 프로그램의 일환으로 진행되었던 이 대화를 편집, 요약해 소개한다.
마크 라이트: 소아마비 퇴치의 유산은 코로나19에 대한 전 세계 보건 대응에 어떻게 영향을 주었는가?
헨리에타 포어: 한 가지 예를 들자면, 로타리안, 유니세프 및 모든 파트너가 공동으로 지역사회 보건요원을 훈련시킨 작업을 들 수 있다. 이들은 지역사회 참여의 중추적인 역할을 하는 사람들로,
소아마비 퇴치 활동을 하던 사람들이다. 모든 로타안들은 우리가 지금 갖추고 있는 인프라들이 코로나19 사태 대응에 쓰이고 있음을 자랑스러워 해야 할 것이다.
크리스토퍼 일라이어스: 지난 35년 동안 범세계적인 소아마비 퇴치 노력을 통해 실험실, 감시 활동, 소아마비 백신을 전달하는 수십만 명의 보건요원 등 소중한 자산들이 축적되었다. 소아마비 퇴치 활동이 활발히 이루어졌던 50개국 이상의 국가들 중 거의 모든 국가에서 이러한 자산들이 코로나19 대응 활동에 사용되고 있다. 현재 감염자와의 접촉 추적과 감시 활동, 코로나19 발병 사례를 찾고 있는 일선 보건요원들의 대다수는 소아마비 퇴치 요원들이다. 나는 지난 주 퍼키스턴의 보건부 장관과 이야기할 기회가 있었다. 그는 파키스탄 내의 소아마비 퇴치 팀이 코로나 사태에 얼마나 효과적으로 대응하고 있는지에 대해 설명하면서 나와 로타리, 그리고 GPEI 파트너 단체들에게 감사하다고 말했다. 이는 다른 국가들에서도 마찬가지이다. 전 세계, 특히 우리가 마지막까지 야생 소아마비 바이러스를 추적하던 최빈국들이 지난 30여년 동안 소아마비 퇴치를 위해 구축되었던 보건 인프라의 덕을 보고 있다.
레베카 마틴: 소아마비 바이러스 차단(Stop Transmission of Polio, 이하 STOP) 팀은 의사 결정을 위한 실시간 데이터를 확보하기 위해 감시 활동을 지원하도록 현장에 배치된 사람들이다. 5월 초, STOP 팀 요원들이 배치된 32개국에서 이들의 활동 시간 중 48%가 코로나 감염 경로 추적과, 사회적 거리두기와 격리, 데이터 분석과 수집의 중요성에 대한 홍보 계획 등 코로나19 대응 활동에 할애된 것으로 나타났다. 라이베리아, 나이지리아, 파키스탄에서도 이같은 사실이 확인되었다. 현재 1만8,000 명이 넘는 GPEI 요원들이 보건요원에 대한 교육, 감염 예방 통제 조치, 위기 인식을 돕고 있다. 그래서 우리는 이미 소아마비가 코로나19 대응을 지원하는 데 큰 역할을 하고 있다고 본다.
라이트: 소아마비 퇴치를 위한 우리의 파트너십과 경험에서 얻은 교훈 중에서 우리가 다른 일을 정의하고 측정하는 데 적용할 수 있는 것은 무엇인가?
브루스 에일워드: 우리가 로타리를 존중하고 의지하게 된 것은 로타리가 엄청난 풀뿌리 조직이며, 회원들이 지역사회에 자신감과 존재감을 갖고 있기 때문이다. 내 생각에 로타리의 가장 큰 자산 중 하나는 소아마비를 근절하기 위한 노력이나 현재 COVID-19와 같은 도전적인 이니셔티브가 있을 때 그리고 미래에 다른 도전들이 있을 때, 그것을 끌어낼 수 있는 능력이다. 여러분은 신뢰를 구축한다. 여러분은 평상시 지역사회의 필요에 대해 클럽 차원의 프로젝트와 이니셔티브를 통해 지역 파트너십을 구축한다 그러다가 큰 위기가 닥치면 세계보건기구와 같은 파트너들이 의지할 수 있는 다리를 건설하는 것이다.
라이트: 귀하의 조직과 국제로타리간의 파트너십에 대해 설명해 달라. 우리가 어떻게 함께 일해왔으며, 우리가 이룬 업적의 하이라이트는 무엇인가?
포어: 내 생각에 우리의 가장 큰 교훈은 파트너마다 각기 다른 기술을 가지고 있고, 이들은 중요하다는 것이다. 마치 배우자와 20, 40, 50년을 함께 보내는 결혼 생활과도 같은 것이다. 어떻게 서로 적응하고 사랑하고 존중하는가? 우리는 모든 나라에서 로타리안을 사랑하고 존경하게 되었다. 로타리안들은 소매을 걷고 나섰다. 어떤 나라에서는 지역사회 요원들을 돕고 다른 나라에서는 지역사회의 위험 수준을 확인하기 위해 조사와 감독을 맡고 있다. 또한 어떤 나라에서는 로타리안들이 소아마비 퇴치에 대한 인식과 기여를 확대하기 위해 국회의원들을 설득하고 있다. 한 팀으로서, 우리는 소아마비를 퇴치하는 데 필요한 모든 것들을 수행할 수 있다.
일라이어스: 우리의 관계에서 가장 중요한 것은 파트너십이라고 생각한다. 이는 단지 기금을 조달하는 관계가 아니다. 우리는 함께 전 세계에 백신을 배부하는 중요한 파트너들에게 기금을 제공하고 있다. 하지만 우리는 GPEI의 거버넌스에도 함께 하고 있다. 본인은 지난 10 년 동안 로타리 지도부의 적지 않은 사람들과 협력하면서 글로벌 보건과 개발 영역에서 수많은 요구가 있을 때마다 전략을 수립하고, 우리가 그동안 이룩해 온 진전에 초점을 맞추며 많은 아동들의 생명을 앗아가거나 사지를 마비시키는 재앙을 결국은 종식시킬 것이라는 데 초점을 두도록 옹호해 왔다. 그래서 우리는 공동으로 기금을 제공하고, 함께 옹호 활동을 해 왔으며, 많은 로타리안들이 나가서 전 세계 소아마비 캠페인을 지원하기 위해 노력했다. 이것이 빌&멜린다 게이츠재단이 추구하는 가장 성공적인 파트너십의 요소이다.
마틴: 로타리의 중요하고 영향력있는 기여는 개인 로타리안들이 지역사회에서 전국적, 국제적인 리더십 수준까지 총체적으로 일하며, 30년 이상 동안 자원을 조달할 수 있는 탁월한 능력을 갖고 있다는 것이다. 로타리를 통해 우리는 인도, 나이지리아, 파키스탄, 그리고 많은 다른 나라의 아동들에게 백신을 접종하기 위해 지역사회의 주요 지도자와 인플루언서들에게 연락할 수 있었다. 로타리는 또한 말라리아와 HIV에 맞선 범국가적인 이니셔티브와 물, 위생, 청결을 위한 노력에 있어 CDC의 강력한 파트너였다. 우리는 인도, 나이지리아, 남아공에서 실시되는 로타리 가족 건강의 날 행사에 협력함으로써 예방 주사, HIV/AIDS 예방, 자궁경부암 검진 등을 할 수 있게 되었다.
라이트: 지역사회와 다른 대응 기관들도 어려운 시기에 로타리에 의존하고 있다. 우리가 보다 효율적인 파트너가 되려면 어떻게 해야 하는가?
에일워드: 로타리가 지금까지 지속되고 있는 팬데믹의 여파를 고려한다면, 지금이야 말로 여러분의 우선 순위와 로타리재단의 우선 순위를 되돌아 보기에 적절한 타이밍이라고 생각한다. 로타리는 여기서 상당한 만족감을 느끼게 될 것이다. 우리가 코로나19로부터 사람들의 생명을 구하고 질병을 예방하기 위한 과제들을 살펴보면 가장 큰 장애 요소들은 문맹, 빈곤, 그리고 소외된 취약 계층임을 알 수 있다. 이들은 언제나 로타리가 탁월한 봉사단체로서 추구하는 목표의 최전선에 있었다.
• 이 기사는 영문잡지인 <Rotary> 2020년 10월호에 수록된 것입니다.